创新是突破口，只有不断创新，才能在发展制造中获得优势。当前中国制造业的创新表现并不完美，要实现制造业升级，仍然任重而道远，还需要付出更多的努力。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。作为新时代的青年，要努力学习，加强自我提升，为中华民族崛起作出贡献！

工业4.0，注重工业创新和生产力的提高，而在各个方面都全球化的今天，首先，中国需要企业家应当具有开阔的视野，能够在清国际形势，能够预测在经济、工业发展方面的潮流和趋势；其次，中国企业家必须具有创新意识，只有创新才能更加适应当今社会经济的发展；第三点，中国企业家需要有更加灵活可变的思维，不要局限在原有的思维上，在面对某些问题的时候需要进行更加灵活、高效的决策和制定更加有效的解决方案；第四，对中国工业的现实情况必须有一个清晰的认识，并且能够抓住主要矛盾，然后利用优势实现相关领域的创新；最后，中国企业家不仅仅是要站在中国工业的高峰的想法，还需要有站上世界工业舞台的魄力，并为之不断探索、挑战新兴工业新道路。

当今我们工业领域遇到许多瓶颈，如产能过剩，经济下行压力大，资源浪费，环境污染等。但是，创新性和产品质量不强是我们最大的问题。但是工业4.0时代的到来则有可能使中国的工业寻找到新的发展契机，助中国经济弯道超车。而企业家将成为第四次工业革命的领航者。

因此，我认为企业家们应该注意以下三点：

• 中国是制造大国，但不是制造强国，Made in China永远背后隐藏的都是低廉的劳动力和参差不齐的质量，不像Made in Germany一样本身就是一种无声的代言。因此企业家在生产过程中应该注重产品的质量，齐心协力地去寻找提高质量的货真价实的有效途径（如加强自动化技术在生产制造产业链的应用），而不是行业间为了追求利益而一味降低成本做行业厮杀，做劣质产品，这样的结果可能是一时的盈利，但是在整个工业4.0时代我们会慢慢与国际脱节。
• 应该注重创新。努力做好调研和产品的更新，目前产品周期缩短，所以创新显得尤其重要。学习探讨其他企业生存之道，比如乐视超级电视的创新是迎合了这个时代的哪一些特征。
• 注重时代的特殊性。根据在做兼职的过程中，我了解到目前的中国处于“定制时代”，人们越来越追求个性化的产品，但是个性化的产品是不满足大批量生产的要求的。所以企业家要借助工业4.0的趋势，及时对企业的生产销售模式进行调整，调查清楚市场行情，或许可以在经济转型的风口浪尖占据有利的地势。举例而言，我认识的一些做数控机床的企业认识到定制家具的热门，则购买德国一些相关的3D设计软件，组织员工到德国培训，力求实现数控加工-定制家具生产-线上销售于一体。虽然这些花销是额外的支出，但是相信在目前的时代这些都是值得的。

工业4.0时代，将是一个充分利用信息通讯技术和网络空间虚拟系统--信息物理系统相结合，将制造业向智能化转型的新工业时代。目前，中国企业面临着产能过剩、核心技术缺乏等问题，那么需要怎样的企业家精神才能使得中国制造实现突破呢？我们熟知的“企业家精神”是指企业家组织建立和经营管理企业的综合才能的表述方式，它是一种重要而特殊的无形生产要素。其中创新是企业家精神的灵魂，因而我认为中国制造要想实现突破，创新是必经之路。对于中国企业来说，其创新应该主要针对以下三个方面：技术创新、模式创新和管理创新。技术创新主要以核心技术创造发明或者工程技术应用来体现，企业要从完整的产业链角度或产业生态角度去考虑，从而实现智能制造化。模式创新方面，技术约束条件的改变也会伴随着企业经营的商业模式的变化。工业4.0研究院根据德国工业4.0体系，梳理了三种基本的商业模式，它们分别是企业边界内的纵向集成、产业链范围的端到端集成和跨产业链的横向集成，这三种基本的工业4.0模式，我认为这可以切切实实给企业具体经营管理提供创新方向。管理创新方面，在工业4.0时代，新的企业家、新的管理者和新的工作者将出现，因此对其的管理理念和方法都要创新。企业的管理制度要更加符合人性需要，设备跟人的交互要更加智能化等等。另外，倡导以及培养工匠精神，也是可以帮助中国企业实现突破的一大法宝。

作为企业家，首先应具备“坚持底线，完善社会”的精神。制造业要想有突破，需要得到社会的认可。企业家只有坚持底线，对社会有奉献精神，你的企业才会得到消费者和市场的认可。

其次就是企业家需要不断的学习。现在的制造业日新月异的发展，不断的学习才能敏锐的观察到整个行业的发展动向，才能正确的主导企业的走向。

最后就是我们常说的创新意识了。没有创新力，你就只能跟着人家走，做人家做过的，或者仿造人家，因此缺乏创新力是想要实现突破的最大障碍。新的东西才叫突破，依葫芦画瓢就算是有所改进也只能说是发展。

关于胡权院长的回答的几个理解：

中国的模仿创新其源头是中国在制造业本处于一个相对落后的地位，那么我们只要模仿国外企业进行技术创新，在经济全球化的今天，国外的成功案例一般能让中国的模仿先行者吃到甜头，但是这也让我们的企业家经不起考验，哪怕是大的制造业企业，其成功的源头基本都是模仿，而不是真正的自主创新，再者，中国的制造业创新，更多的是几种产品功能的叠加，而不是真正意义上的创新，比如能灭烟的手机，其实只是合成，而不是像智能手机这样的创新，但是在现在的时代，可以说中国已经在制造业上慢慢追了上来，而全球化的经济也不允许中国再通过落后模仿的方式来进行改革，必须要与德国、美国等同步进行转型和创新，而这些还未被鉴定的创新我们更不能全部照抄，或许就被引入歧途，所以我们需要真正的创新。所以，由于历史的原因，中国企业家并没有具备该有的创新精神，这也是中国所必需有的，而所谓的创新精神，我认为其还应该包括这样一些精神：

冒险精神：现在很多大型的企业必须要通过转型来进行，或者新兴企业必须要走新的路，必不可少的会有大量的失败，这必须要冒险，中国很少有这种冒险精神，总是看到国外成功，国内借鉴，国内第一个成功了，蜂拥的去往那个行业，结果大部分情况却会引起恶性竞争，带不来经济效益。

学习精神：之所以要有工业4.0创新平台，其关键在于企业学习，不再是单纯的模仿，而是学习创新的方向，学习创新的实例，成功的创新，必然是对市场，对用户需求有了一定的了解，这就需要有更多更多先进的理论和更多对市场的了解。

工业4.0时代，中国需要怎样的企业家精神，才能使中国制造实现突破？

·问题：产能过剩，产业转型力度不够，创新能力不足。

·不论是现在还是未来企业家最重要的就是创新精神。在过去的阶段，中国制造业的企业家精神是模仿创新，而如今遭遇瓶颈，需要的是企业家自身的创新，新思路的拓展与新眼界的打开。

·制造业的服务化是一个发展工业4.0、制造业的新手段，因此企业家的服务精神也非常重要。

·新技术促进制造，新工业促进转型。企业家的创新不仅仅表现在思路的创新，也表现在技术的创新，有了新的技术，提高生产制造的能力就非常强，企业家的创新精神也体现在各个领域的创新。（技术、思路、想法、方式等）

我个人认为，创新是企业家精神当中必不可少的要素，无论是哪个时代都是如此。企业需要坚守自己的优势，并且予以不断创新。而不是一见到哪个行业利润高，就转投那个行业，短期来说，企业可能通过这样赚取巨大利益，然而长远来说，这不是可持续的发展。同时，企业创新最终还是要靠自己的，靠自己不断摸索才是王道。只依靠仿造别人来制造自己的产品就会失去核心竞争力，缺乏核心技能迟早会被淘汰。

与此同时，我认为在新时代大胆创新，勇于冒险固然重要，诚实守信亦重千金。假货劣品、不守信用等须予以严厉打击。想起改革开放之初，深圳一家企业与法国公司合作时，主动退回法方多交的几千万法郎，这让法资企业深受感动，因此与深圳的这家企业建立长期伙伴关系。由此可见，诚信是绝不能妥协的，也是企业家的立身之本。

工业4.0时代，中国需要怎样的企业家精神，才能使中国制造实现突破？

1.审时度势，顺应潮流。随着“互联网+”概念的提出，互联网行业的发展对原有的商业模式造成了较大的冲击，C2B、C2M应运而生。企业家应能敏感地体会到这一改变，顺应时代潮流，更好地利用互联网这一工具对现有的中国制造也进行提升，缩短产业链，在节省成本的同时也可使产品更能满足客户个性化需求，将粗放型制造业向高级定制制造业提升。

2.自主创新，积极发展技术。随着时代的发展，现今各种技术的更新换代速度越来越快。如何在市场中保持领先的优势，技术是非常重要的一步。创新始于模仿，在过去，不少企业在起步阶段都对西方现今技术进行了借鉴学习，甚至有一些企业也针对实际情况对技术进行了创新。但该类的创新多数浮于表面，在核心部分并没有太大的改变。而现在，自主创新则要求企业应从根本出发，根据现有技术与客户需求，提出创新意见，自主进行研究与开发。

突破-破蛹而出

相对于美国和德国来说，中国除了产能过剩以外，最缺少的是企业家的创造精神、专业精神、对中国制造的精益求精的精神、坚持和自信等等，在2016年的《政府工作报告》中，把这一切归纳为“工匠精神”。何为“工匠精神”，是指对自己的产品精雕细琢，追求完美和极致，对精品有着执着的坚持和追求。

就拿格力的董事长董明珠来说，她让格力走上了专业化道路，让格力不仅仅局限于家用空调，也慢慢向商业空调拓展。在这几年，格力在技术上的创新的一个渐变过程，让格力成为了改善他人生活的产品，格力不仅在技术在走着独特的创新道路，在管理上，董明珠还从过去的“以盈利为中心”转变为“以服务为中心”的管理思路，让企业和消费者营造了一个双赢的局面。这种专业化的研发、专业化的生产、专业的理念，不就是上面所说的“工匠精神”吗？

这十几年来，中国的互联网的发展大家有目共睹，若制造业不再仅仅局限于传统的工业化，而是开始运用先进的科学技术，并把中国制造和互联网结合在一起，将会以一个发展中国制造以及突破现今技术和发展的一个里程碑。互联网将推进制造业的智能化、数字化以及网络化，到最后，整个工业的各个环节将能贯穿互联网。这一种技术上和数据化的创新运用到工业中，将会使得运营更加精细化。

不得不说，创新精神是现今企业家最需要的企业家精神，例如：华为，正是因为它对产品的创新，它已经成为了全球第二大的制造商，取缔了过去很多大的制造商。除了创新，还需要坚持和自信，过去的老话说“坚持就是胜利”，不坚持谈何成功。

过去，中国产业习惯模仿，可是现今很多企业慢慢的意识到，长此下去，企业无法发展，慢慢的把产品做到极致和完美，也开始研发专属于企业发展模式的中国制造。从模仿到创新，企业家们一步一脚印的走着，把产业做得更加专业、做得更加精致，突破重重困难，给大家打造一个双赢的社会。

如果把中国制造比作蚕蛹，那被称为“工匠精神”的创新、坚持、自信、专业、追求完美与极致的精神就是哺育其的养分，让其终有一天破蛹而出，变幻成蝶。

考虑到生产制造环节中国的发展前景不大，为赶超世界制造，我们则应当着力发展广义制造业，即着力发展相关服务业。为此，我认为中国主要需要如下几点企业家精神：

• 责任感，以用户体验为导向

作为服务业，首先必须以客户为核心。关注用户体验，了解用户需求，企业的重心应当放在如何吸引稳定的客户群上，而不是一味追求眼前利益而伤害用户感情，那可真是得不偿失。

• 创新意识

创新是一切发展的动力源泉。若只会一味盲目复制，这样的企业是没有发展前景没有生命力的。只有通过创新，掌握核心技术，才能获得巨大的经济收益，并在国际舞台上站稳脚跟。

• 关注细节

处处都有商机。但只有注重细节的人，才能发现商机。细节意识主要体现在两个方面。一是对全球趋势的分析。能从各种蛛丝马迹中发现全球制造业发展走势，才能从正确的角度抓住机遇迎接挑战。二是对产品的完善。关注细节，不断修改，提供更加完美的用户体验，这是中国在制造服务业寻求突破的关键。

• 合作意识

不同的企业各有千秋，有的掌握着核心技术，有的则拥有广阔的市场资源。当两者愿意摒弃成见相互合作，才使各种优势得到最充分发挥。一个典型的例子是南车北车合并，以“中车”之名携手开拓全球市场。

当然，光靠企业家精神还远远不够。我们还需要足够的政策支持与扶持，具体来讲比如国家主导的成分应适度降低，且应建立更加合理的体制，解决产能过剩的问题。

工业4.0时代，中国需要怎样的企业家精神才能使中国制造实现突破?

中国制造业目前存在产能过剩现象，对于行业引导方面，国家占主要部分。这些意味着靠国家推动，企业家的主观能动性还是没得到很好的激发、运作，企业还是更多的依赖国家。所以才会盲目糊涂的模仿、跟风制造，出现过剩、恶性竞争、资源浪费、效率低下等问题。如常言道：谁主动，谁占先机。

企业家应该有前瞻观念，不能埋头于当前的短期利益。市场经济中，市场是主要，消费是推动力，如果紧跟时代，学习相应的新技术，开发新的商业资源，相信可持续并不难以维持。不过对新技术、理念的学习、投产还是需要有一定的资金并带有相应的风险，企业还是需要敢拼搏，敢下赌注。

过去的制造业企业家可以单纯的依靠一条生产线，实行单一专门化的生产发展。不过新时代，智能化、互联网的出现催生了多种高科技结合的制造，网络电商平台和日常推广等结合增加销售渠道。所以结合对新增长足够重要。对于企业新贵，他们需要“耳听八方，眼观六路”的灵活。

各位同学对企业家精神有一定的认识，这是一个好的现象。企业家精神不仅仅是学工商管理的同学应该了解的，同时也是所有有为青年应该认识到的，即便你将来不创业，也会从企业家精神的认识中获益，至少你可以做一个企业的员工，也应该意识到企业创新之基本，从而更好的发挥自己在企业中的作用。