这是从网上找到的一篇分析GE和西门子的文章，有兴趣了解工业4.0的同学，可以仔细结合两家上市公司的资料核实学习。

2016年2月26日通用电气（以下统一以GE表述）发布了其2015财年（2015年1月1日至2015年12月31日）的报告，这里我就把其中的一些信息和西门子（以下统一以Siemens表述）公司2015财年（2014年10月1日至2015年9月30日）进行一下比较和相关的分析。两家公司都有运营自己的财务公司并其规模庞大，这里我们只比较工业产品部分。

首先说下这两家公司都是世界级的大公司，太多的公司背景介绍这里就不提了，大家如果感兴趣可以网上搜下，资料及相关的信息很多。GE可以说是一家典型的美国跨国公司，坚持创新，让人感觉活力四射，而Siemens也可以代表德国来展示其工业实力，公司庞大，产品质量好。过去的2015财年，对于两家公司来说都是具有特殊意义的年份，业务增长乏善可陈，但两家公司都大力推广“Digital”的概念，而且都标榜自己就是“Digital”公司的先驱和领导者。比较特殊就是在2015年GE对阿尔斯通的收购成功完成，而Siemens作为曾经的搅局者也合并了美国的Dress-Rand集团。

我们先来看看公司的业务规模，GE2015年新订单有1059亿美元（包括收购的阿尔斯通25亿美元），和2014年相比有5%的下降；Siemens这边新订单823亿欧元，和2014年相比增加了6%，但在量级上和GE还有一段距离（按照汇率折算后，Siemens还有15%左右的差距）。销售收入方面，GE2015年实现了1088亿美元，和2014年相比有1%的下降；Siemens取得了756亿欧元的销售收入，和2014年相比也是增长了6%。从这方面看，Siemens的差距还要再大些，即使考虑GE年有89亿美元的家用和照明业务，两家公司在电气自动化、医疗、发电、新能源、交通的整体上也是GE略占上风。相关信息可参考下面的图表（单位：亿美元），欧元对美元的汇率采用的是1.2，根据雅虎财经上的2014年10月1日到2015年9月30日的平均汇率。

公司的发展离不开订单储备情况，截止2015年GE在手订单高达3145亿美元，比2014年跃升了18%，而且其中2259亿美元是服务相关的订单（一般来说服务业务有较高的利润率和更好的客户粘性）；再看Siemens只有区区1100亿欧元（没有披露服务部分的数额），这个差距就有点大了，特别是对于长远运营来讲，Siemens必须要加大其新订单的取得能力并要有较高的增长才行。

再看税前利润，GE整体工业板块的16.5%也是比Siemens10.1%高出了一大截。根据两家公司的报告，报告期间内GE共有33万3千人，而Siemens有34万8千人，这也可以说明为什么Siemens一直再努力裁减人员，就是为了增加生产效率从而提高利润率。而关键的S&GA费用，Siemens2015财年占销售的比15%，2014年是14.3%，在公司大力开展节俭活动下居然还上涨了，确实有些不可思议。GE这边2015年是15.2%也比2014 的14.3%高了不少，从绝对值上看就是10亿美元。

分业务领域（单元）来看，双方都有自己的王牌，但GE的杀手锏产品组合更多些。特别是其航空部门，2015年销售247亿美元，利润率高于22%，大家都非常了解的航空发动机，GE是当之无愧的王者，除了他还有英国的罗罗、法国CFM（GE和Snecma各一半股份的合资公司）。

来看下可比较的一些业务单元，GE的Power也秒杀Siemens，无论从业务规模还是盈利能力上，GE都是王者，销售收入高达215亿美元，利润率20.8%，高出医疗部门，看来是逆天了；Siemens的Power&Gas只有132亿欧元的销售，利润率更是可怜的只有10.8%。两家的医疗业务部门，盈利水平上Siemens后来居上，略高于GE（16.9%VS16.3%），业务规模GE比Siemens高出20%，有176亿美元。

单从字面理解来看，Siemens的Energy Management部门要好于GE的，业务规模和盈利能力都是，当然Siemens也是从2014年的亏损熬过来的，鉴于这个行业的特性，双方的盈利能力都没有超过5%。新能源部门，从数字来看也是GE略胜一筹，两家规模都在60亿美元左右，但GE的获利能力比Siemens要强些，但都比较低（GE6.9%，Siemens2.8%）。GE的交通部门，GE叫Transportation，Siemens叫Mobility，规模上Siemens占优势，但盈利能力，GE高达21%，Siemens只有区区的7.8%。在这里也看出来了，为什么Siemens CEO要求大力提高获利能力，因为和这个强大的竞争对手比，Siemens的利润水平简直是没法看。

还有一些其他业务单元，但从业务内容上很能进行直接对比，如GE有Oil&Gas部门其相关数据都很全，但Siemens没有单独这个业务部门，他们在这个领域的业务分散到不同的业务单元，比较数字就存在困难了。而Siemens这边有Building Technology部门，GE就比较难发现相关的业务数字了。

对于未来，两家公司都是在大力向数字化（Digital）转型，而且都不遗余力的推广自己的标准和语言，觊觎未来的新工业革命。个人感觉GE强在对于IT的应用，而Siemens可能是在智能制造方面，虽然说将来是基于互联网的制造，但两家旗鼓相当，风险就在与德国人的工程师文化可能慢于美国的行事风格，担心Siemens如果没有抓住好的机会，这个好棋又被GE抢在前面。