1、以技术为中心到以人为中心的转变；
这里应该说的是客户私人订制吧，而工厂就不是以人生产，不是以激情生产了，就不会体现以人为中心了。
2、金字塔式的多层次生产向扁平的网络结构的转变；
这个同意，网购也是减少中间商，往扁平方向。
3、顺序工作方式向并行工作方式转变
这个管理中也在尽量使用，包括TOC、精益生产都是这样的理念。
4、按功能划分部门的固定组织形式向动态的、自主管理的小组工作组织形式转变
确实，细胞式的模式能够加大整个工厂的收益率。
5、质量第一的竞争策略向快速响应市场的知识创新策略的转变。
现在中国进入快车道时代，产品创新、产品生产也是如此。
