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工业4.0行业情报动态分享及解读

国内外工业4.0、智能制造、工业互联网、先进制造等跟踪

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设备加入生产环节,制造创新

信息化,智能化

针对制造业创新的专门研究基地建设、人才培养

创新方式的改变——封闭到开放

创新主体

根本创新

 

 

 

 

 

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·制造业面临的压力:

   -环境压力

   -成本压力

   -其他因素

·传统发展模式的落后——需要创新。

·出路:

  -实现产品的大规模定制。

  -通过智能制造满足大规模定制。

  -强化竞争力。(生产率、时间、灵活)

  -智能化制造业。

  -资源驱动到信息驱动。(任务:创新思路、基础能力、质量、绿色、重点、结构、服务型、国际化)

  -创新新模式。(开放式、合作)

·提高国家制造业的创新能力:技术、创新能力、技术产业化、体系、标准化、产权。

·根本性的变化。

感想:

传统制造业发展模式的落后要求今日的我们创新。而创新却是一个比较大的课题,因此,制造业的创新主要可以分为以下几点。

1. 增长点。制造业的增长点我认为有二,一是竞争力的提高:生产率的增长、减少生产时间、提高灵活程度;二是模式的转变:即从传统的单一发展变为先进的智能发展;从原来的封闭式发展转变为开放式发展。

2. 依靠点。制造业的增长不能只靠行业本身,也可以加强与政府的合作,政府主导的创新,更有雄厚的实力,更能提供更好的平台。

3. 根本性。也就是如PPT中所说的,马车永远变不成火车。因此,关键在于质的飞跃。从根本上改变制造业的发展模式。

4. 责任。承担社会责任,尤其制造业,生产行业最容易产生污染,要保持绿色可持续的发展观念。

颠覆性创新:

我认为微信对于通讯工具来说就是一个颠覆性的创新。虽然它与QQ等其他相似产品有着相近的功能,它却在这个行业中做到了最好,那也就说明了它的与众不同。

微信是一个通讯平台,可他又不仅仅是一个通讯平台。它联合了如媒体、公益、商务等等功能,使得它在该行业中一直处于领先地位,这也是有理由的。

它实现了颠覆性的创新,比其他对手更先看出手机作为移动端的重要性。

 

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颠覆性创新,我的理解是以下几点:

  1. 与传统对比,在方面具有相当的优势,能满足传统所不可能满足的需求,甚至能带出新的商业模式
  2. 对传统行业具有破坏性,取代该部分传统的商业模式,而并不是与其竞争
  3. 以用户为主体,满足用户的需求
  4. 一开始应该是有很多缺点,在不断的改进后,逐渐占领市场

我们身边的颠覆性创新,细的如灯泡取代了煤油灯,电脑取代了算盘,智能手机取代了传统手机,ipad在逐渐的占领个人电脑的份额,再大的如几次的工业革命,如电子商务占领了实体店很大的份额,如支付宝、微信等线上支付手段渐渐取代了信用卡支付和现金支付,这些种种都是颠覆性的创新,工业4.0必定也是一个颠覆性的创新,这种通过信息和工业结合的手段,为个性化和自动化创造道路,将极大地满足用户的需求,逐渐取代现有的传统工业生产模式,当然在初期其还存在较多缺点的时候,我们需要的是去在这个思路上,方向上创新,而不是放弃,在不久的未来,必将是市场发展的大方向。

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颠覆式创新不是说在已有的基础上进行改进,这个只能说是一种发展。而创新不仅仅是创造出新的东西,之前没有的东西,也可以是已有的东西但是从未被人用在你创造的方面。

就像我们说瓦特发明了蒸汽机,蒸汽之前是有的,但是在他之前从未有人想过用蒸汽来当做动能。所以他的发明就是颠覆式创新,带领人类走向了第一次工业革命。

从现在人类的文明程度来说,想只要再次创造出新的之前没有的是很难的,但是在已有的基础上进行颠覆式创新是有可能的。但是这需要有很强的想象力,将一些目前看似没有联系的东西联想到一起。同时也需要执行力,能够将你想的东西真的动手做出来,执行起来,这样的颠覆性创新才是真正有用的。

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颠覆式创新是指在传统创新、破坏式创新和微创新的基础之上,由量变导致质变,从逐渐改变到最终实现颠覆,通过创新,实现从原有的模式,完全蜕变为一种全新的模式和全新的价值链。颠覆式创新有两个颠覆式的思路。一是低端颠覆;另外一个颠覆模式就是所谓新市场颠覆,产生一个新的市场空间,这个市场空间以前并不存在,而这个市场空间的性能纬度不同于传统的性能纬度。企业常常以颠覆式创新的方式突破瓶颈或是获得新发展。“颠覆性创新”概念的提出,让我想起了许许多多为其前赴后继的企业,又想起了许许多多不为其所动的死在沙滩上的企业。比如说,360杀毒软件。360当时横空出世的市场里,其实已经有不少前辈杀毒软件,但正是凭着其免费的前所未有的创新商业模式,成功俘获众用户的芳心,后来推出的一系列附带服务也取得相当大的成功。当然,在360成功的例子里,其实也可以看出一点,那就是“颠覆性创新”起步于“微创新”。从小的方面着手,由量变创新引发质变创新。小米的互联网手机新模式也很好地证明了这一点。接着便是说说深陷固步自封泥淖的企业,柯达,曾经的胶卷相机巨头被数字相机给颠覆了;诺基亚跟摩托罗拉也是同样的命运。因此,通过这些企业的发展经历,我认为,颠覆性创新是新工业时代企业的生存发展之道。企业要有壮士断腕的决心,由微创新起步,再到破坏性创新,最后实现颠覆性创新,踏上新工业时代的康庄大道。

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从无到有的根本性变化,才是颠覆式创新。

从小灵通、普通手机往智能手机的方向发展,这就是一种颠覆性创新。因为智能手机已经彻底摒弃了社会大众“手机是用来打电话发短信的”这样的传统认知,将一切电脑能做的甚至不能做的事,都成功地移植进这个小小的屏幕里。

正是因为这样的转变足够巨大,足够震撼,才使得我们的日常生活发生翻天覆地的变化。而倘若当时的人们只致力于研究怎样才能信号最好,怎样才能音质最好,那么我们现在可能还是用着一个不能拍照,不能聊视频,不能玩游戏,没有各色各样App的手机,听着从听筒那头传来的无损音质的10086客户经理来电吧。

颠覆新创新的核心,其实是一个“敢”字。要敢想,哪怕连自己都感觉那是一种妄想。几个世纪前,居然有人敢于妄想有朝一日能够飞上天。于是呢。我们发明了热气球,发明了飞机,甚至发明了宇宙飞船,我们真的飞上了天。几十年前,居然有人敢妄想把电话当成电脑用。最后我们也真的发明出了智能手机,它甚至比电脑还要便捷。

所以,普通的创新当然也能使我们的生活变得更好,但是真正能给我们的生活带来翻天覆地巨变的,只有颠覆性创新。新一轮工业革命将给制造业带来怎样的颠覆性创新,我们都期待着。

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“颠覆性创新”是创新的一种极致,是创新的终极追求,通过创新,实现从原有的模式,完全蜕变为一种全新的模式和全新的价值链。这种创新过程是缓慢的,但是时机一旦成熟,便会一夜之间爆发出颠覆性的力量,甚至改变商业史的市场格局。

互联网时代就是一个很好的例子,因为它实现了商业模式和用户体验的创新。很早以前在马云创建淘宝的时候,可能并没有料想到淘宝在日后的发展竟然可以说引领了一个是时代,那时候入驻淘宝的商家可能抱着试试看的怀疑的态度,但是随着时代的进步我们越来越习惯从线下购物到线上购物的转变,而商家也认识到消费者对于网购的热情不减、网店低廉的店面和导购费用和巨大的盈利空间,一度使很多实体店都面临着倒闭的风险。可以说九几年的马云是用一双慧眼抓住了商机,做着一般老百姓想都不会想的事,慢慢地成就了颠覆性的成功。而他并不满足于此,互联网一度说马云要在医药行业也大干一番,可能日后真的可以实现网上求医问药,而他也是一方面抓住了最底层人民“看病难”的特点,并成功实现把社会弊端转而成自己的商机,给用户带来了方便快捷的体验,所以一定是商业史值得一提的一个转折点。

此外,我还觉得目前我生活的时代变化简直太快了,快到我都可以感知到它每天都在变。四年前在我入学的时候我还在问我哥,微信是什么,就是一个聊天工具而已并没有引起我多大的注意。但是经过四年的历练和创新,我承认它做到了社交软件的巅峰,暂不说它借鉴了QQ, Whatsapp等社交软件,但是它集大成,在社会上拥有最为巨大几亿的用户量,好像不用微信就是落伍者。尤其是在最近两年,微信红包的发展,支付功能更是让我们在社交的平台中如鱼得水,作为看着微信时代从无到有,到鼎盛到颠覆,我觉得每一项功能、每一次更新都是“颠覆性创新”的结果。QQ我们不可否认使用很久,甚至对于许多80后来说QQ是他们看着长大的,但是相比于微信QQ的进步太过于迟缓,功能太过于狭隘。这些研发是厚积薄发的,他们看准了时代的脉搏,看准了用户的需求,于是达到了这种不可抵挡的力量。颠覆式创新,强调打破原有的平衡,建立新秩序。它就像自然界的新陈代谢一样,不断把老的、旧的公司从行业中挤出去。

在我最近做过的关于工业4.0相关的兼职中,我看到了机器人技术在慢慢兴起、甚至很多技术学校开展了机器人技术这门专业;我看到了引进德国双元式教育的热门;我看到了定制家具、线上选购家具、亲临实体店一般的感受也许就是不久的事,“定制”时代的到来。

可能对于普通人来说,工业4.0是一个很抽象的概念,因为曾经对我来说也一样,很抽象。但是接触的兼职和各种培训,让我看到了其实我们的制造业,我们的企业家都已经敏感的嗅到了新时代的气息,都在作出相应的创新。可能,等这个时代孕育成熟的时候,也是“颠覆性创新”几乎做成的时候,也是老百姓真正感受到工业4.0时代其实就在身边的时候。

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制造业在国家经济中扮演着异常关键的角色,从中国的洋务运动到欧洲的工业革命都说明了制造业是立国之本,兴国之要。然而随着当今世界竞争日益激烈,中国在人口能源方面的优势逐渐衰退,如何在这一困境中寻求出路呢?这篇文章给了我们很大的启发。我自己的启发是我们应该把重点放到创新驱动上,完善有利于创新的制度环境,推动跨领域跨行业协同创新,突破一批重点领域关键共性技术,促进制造业数字化网络化智能化,走创新驱动的发展道路。近些年跨境电子商务不断发展,我本人也在一家自贸区的电子商务公司进行过实习,我认为这一行业就坚持了创新驱动的理念。面对市场已经饱和的国内电子商务,面对淘宝,唯品会等电商的各种花样,一些人把目光投向了亚马逊,Ebay等国际网站上。把中国的制造业和国际需求联系在一起,利用互联网和国际物流实现了跨境贸易,既解决了国内生产过剩的问题,也拉动了就业,更使“中国制造”走向世界。这些电子商务公司还和国内的工厂进行了合作,使得产品更优,产业链更优,培育了一批具有核心竞争力的产业集群和企业群体,走上了提质增效的发展道路。

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颠覆性创新是研发新技术、产品或者服务推动社会、经济变革,并在市场竞争中取得优势。 “颠覆性”创新不是指不断地改进技术或产品,而是替代,研发更先进的新技术、产品或者服务去替代原有的。现在,滴滴出行、Uber、神州租车等打车软件已经渗透到我们日常生活中,而易到用车就是中国第一个吃螃蟹的人。易到用车创立于2010年,是智能交通和汽车分享理念的引领者。通过移动互联网新技术和汽车共享的新理念,不但能够有效提高汽车使用效率、降低汽车保有量、实现节能环保生活,更能让用户享受到真正愉悦的出行。易到用车就是根据市场需求产生的——开车烦、养车贵、打车难,用车不及时等现实问题,特别是在商务用车领域,市场用车的“硬需求”日益凸显,面临市场需求升级所直接带来的消费升级,需要一个基于移动互联网的用车平台来提供整体解决方案,以LBS技术为驱动的易到用车所提出的解决方案比较适合国内市场需求。易到用车属于颠覆性创新,颠覆了传统的打车方式,让所有人都能够轻松地出行,传达汽车共享先进理念,帮助中小汽车租赁公司成长,推动整个汽车租赁行业的创新发展。易到用车整合与分享资源,提高城市交通的高效供给,改变人们的出行生活,让城市交通一路畅通,让城市生活更美好。

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