工业4.0将为一个处于人口变迁困境中的国家带来大量创新。德国人口老龄化全球第二，仅次于日本，很多德国制造企业的劳动力平均年龄是45岁年轻员工的数量在持续下降，高技能劳动力和某些制造业职位的学徒制申请者都出现紧缺。为了确保人口变迁不会导致目前的生活质量下降，德国必须更好地利用现有的劳动力市场资源实现工业4.0，同时保持和提高劳动力的生产力。增加就业人口中老年人口和妇女的比例尤为重要。最新研究表明个人的生产力不受个人年龄影响，而是与其从事特定职位的时间、工作的组织方式以及工作的环境相关。要保持个人的生产力并使之在更长的职业生涯中得到提升，就必须对职场不同方面进行协调和改革，这些方面包括健康管理、工作组织、终身学习、职业道路模式、团队结构和知识管理。应对这个挑战不仅需要企业的努力，还特别需要教育系统的努力。

因此，决定德国未来竞争力的不仅仅是技术、商业和法律方面新的要素，还有工业4.0职场的新社会基本结构。新社会基本结构能够在创新过程中动员更多结构层次的工人。

工业4.0带来的人与技术和人与环境互动的范式转变也将扮演重要角色，新合作形式的工厂工作可以在工厂外的虚拟、移动的工作地点完成。员工在工作中将得到具有多模块、用户友好的界面智能辅助系统的支持。

除了全面的培训和持续职业发展的措施外，工作组织和设计的模式也是满足员工变化了的需求的关键。上述模式应该通过去中心化的领导和管理方法与自我监管结合。员工应该有更大自由自己作决定，更积极地参与和监管自己的工作。

工业4.0在社会技术方法将使人们更多地意识到自己在创新过程的重要性，从而激发更大的创新能力。